目前木门行业的发展速度已经有所下降，面对此情此景很多企业都开始将目光瞄准到电商上来，木门品牌排行30强的AG真人厅认为不可能一下子就吃透电商这块蛋糕，需要按部就班，向专业化发展才能看到更多的商机。

木门品牌跨界 同台竞技

在家居行业品牌“多元化”发展的大潮中，不论是家电品牌、燃具品牌都试图从中分得一杯羹。很多家电巨头一马当先，率先跨界木门行业。而一些如金牌木门等行业老牌更将产品推向高端、专业化方面发展。一时之间，木门市场群雄逐鹿，木门行业原有的老牌和“跨界”新军们同台竞技。

未来市场需求大 商机多

在业界看来，各大巨头纷纷加快布局家居市场，抢滩木门这一细分领域并非一时的头脑发热，而是冲着木门巨大的市场潜力去的。木门产业其实是一个发展潜力非常大的产业，中国市场一年中用于装修、入住的房子数量都是千万级别的。因此小小木门完全可以做成大产业。家居的很多品类比如说木门、衣柜、卫浴等一年的市场容量，也都能够达到千亿级别。随着中国城镇化的推进，县域经济的不断提升，未来市场需求也会不断扩大，小小的木门完全可以做成大产业。

实现专业化推动自身发展

在自身行业发展速度放缓的背景下，不少木门企业表示生存发展压力巨大。不过，也有部分木门品牌在一定程度上没有受到低迷市场的影响。通过对这些木门企业的分析发现，专业化发展是他们的共同特点之一。因此，在激烈的市场竞争中，木门企业若想立于不败之地，就需从产品研发、宣传推广等方面实现专业化，以此推动自身的发展。

首先，保证产品专业化。产品专业化主要表现在三方面：第一，制作工艺专业化，木门企业应在技术细节方面把控严苛，确保产品质量;第二，风格理念专业化，要有自己独特的品牌理念;第三，原创设计专业化，木门企业要加强产品创新，勿陷入同质化漩涡。

其次，保障流程专业化。走资源整合凝聚产业链的集团化模式有利于企业更好更快地发展。然而，国内大多木门企业仍处于单打独斗的阶段，在日益激烈的市场竞争下不少企业显得力不从心。因此，由于集团化的模式竞争力远远大于单打独斗，木门企业可加强流程专业化。

最后，实现宣传推广专业化。随着市场竞争的加剧，木门企业可以发力互联网，实现线上线下联动模式，全方位地提升品牌影响力。

总之，在行业发展速度放缓的情况，木门企业的生存压力不断上升，企业要想突破现阶段的困局，专业化发展不失为有效的办法之一。

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