木门企业商业模式应该迎合时代与时俱进

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2018-05-21
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摘要 : 室内门品牌的AG真人厅认为在科技飞速发展的大环境下,木门企业只有与互联网思维对接,为消费者提供最优质的体验,改变传统商业模式,才能在白热化的竞争中突出重围。

“互联网+”概念成为社会各界讨论焦点的背景下,传统的木门企业也瞄准了互联网商机,纷纷涉足电商。室内门品牌AG真人厅认为在科技飞速发展的大环境下,木门企业只有与互联网思维对接,为消费者提供最优质的体验,改变传统商业模式,才能在白热化的竞争中突出重围。

传统木门企业运作的价值链

传统木门企业目前运作的价值链是:需求调查――研发――采购――制造――市场营销――渠道建设/直销――售后服务。需求调查存在着样本采集数量有限、消费者对用料溯源难等方面的问题。因为在源头上就有问题,所以后续就存在着大量潜在的风险,即便有知名的设计师、先进的设备、精湛的工艺和完善的质量控制措施,也难免出现同质化,甚至品质低劣产品;还有木门企业生周期长、环节繁多、专业性强、客户付款周期长、资金链周转慢等,这些都严重制约着木门企业特别是中小企业的发展,很多企业因资金周转陷入发展瓶颈甚至倒闭。

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生逢乱世出英雄。在木门行业竞争白热化的同时,许多木门中小微企业在竞争中一个个倒下。这个市场急需一个强有力的平台拯救濒临倒闭的木门企业。而交易集市毅然挑起了大旗,从平台到管理App,从平台到国内外市场,从平台到银行,从平台到线下供应商,从平台到线下找货信息员,从平台到物流,所有的布局都是围绕着客户,以客户为中心,形成闭环,如此的战略犹如一张大网,不仅仅可以孵化出多种盈利模式,还可以通过数据挖掘衍生出更大的商业价值,交易集市的服务模式定能在业内引起强烈的反响,它将激活更多的信息资源,也是互联网+木门的代表,它通过O2O模式助力木门产业,它是木门买卖双方的连接器,它也有可能让传统的木门行业面临洗牌。

在时代不断向前发展的当下,木门行业的商业模式也需要不断的升级,才能与发展环境相匹配。

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